Bạn không muốn đi làm văn phòng với vài đồng lương ít ỏi. Cộng thêm khoản thời khắc chật hẹp lại gò bó. Bạn muốn kinh doanh siêu thị mini với khoản đầu tư không quá lớn. Đây là điều bạn rất có thể làm được.
Hãy lên cho mình một kế hoạch chi tiết để mở siêu thị mini. Bạn cần được có sự đầu tư về mặt thời khắc để tìm tòi nghiên cứu lĩnh vực này. Và cũng nên bồi dưỡng cho mình những kiến thức cơ bản. Hãy bỏ túi vài kinh nghiệm khi mở siêu thị mini để đạt được hiệu quả.
Mở siêu thị mini cần bao nhiêu vốn?
Một dự án được đầu tư tiền vào thì bạn cần được có cho mình một bản kế hoạch chi tiết. Hoạch toán mọi chi phí khi bạn đầu tư, gồm:
Chi phí thuê mặt bằng để mở siêu thị mini:
Với bạn đã có sẵn địa điểm mở ẩm thực ăn uống là nhà mình thì đó là thuận lợi nhất. Bạn tiết kiệm được một khoản chi phí không nhỏ đấy.
Tuy nhiên, nếu bạn đi thuê thì đó cũng không phải là việc khó khăn gì. Tùy vào từng địa điểm mà bạn muốn thuê để mở nhà hàng ăn uống mini thì giá cả sẽ khác nhau.
Với một siêu thị mini thì diện tích bạn có khả năng vào khoảng 50m2. Diện tích mặt bằng như thế này đủ để bạn trưng bày hàng hóa và để quầy thu ngân cùng một kho nhỏ. Giá thuê mặt bằng trung bình sẽ lâm vào khoảng 10-15 triệu/tháng.
Tuy vậy, nếu bạn muốn chọn địa điểm gần các tòa chung cư hay mặt đường lớn thì giá có thể sẽ tầm 20-30 triệu/tháng. Bạn hãy cân nhắc kỹ lưỡng tiền thuê mặt bằng để không bị lỗ vốn.
Chi phí đầu tư nguồn hàng:
Bạn nên lựa chọn nhà cung cấp là các công ty lớn để đưa được giá tốt. Ngoài ra, hãy chú ý tới các chương trình của các nhà cung cấp để nhận được nhiều ưu đãi từ chi tiêu hay chương trình khuyến mãi.
Số tiền vốn ban đầu bạn muốn nhập hàng sẽ phụ thuộc vào lượng hàng hóa bạn lấy. Để an toàn, bạn nên lấy với số lượng vừa phải và đa dạng. Việc quay vòng vốn sẽ nhanh hơn mà không gặp vụ việc tồn hàng.
Giá nhập hàng bạn nên ước tính nhập khoảng 100 triệu. Số tiền này bạn nên trả góp, làm lũy kế cho những đợt tiếp sau.
Chi phí cho việc trang trí siêu thị mini:
Để tạo nên sự khác biệt so với đối thủ, bạn nên trang trí cửa hàng mình thật sáng chế.
Đi theo lối phong cách mới mẻ, cá tính hoặc dịu dàng. Sự phối kết hợp của các tông màu sơn tường cũng phản ánh tới tâm trí người tiêu dùng.
Hàng hóa được trưng bày trên các giá kê, hay quầy nên đi theo 1 phía logic. tiện lợi cho việc tìm và đào bới mua hàng hóa của khách hàng.
Chi phí cho khoản mua các dụng cụ trên rơi vào khoảng 10-20 triệu. Bạn nên tìm mua hàng đã qua sử dụng để tiết kiệm ngân sách.
Chi phí cho nhân viên:
Mở siêu thị mini, bạn cần tuyển nhân viên thật kỹ càng, nhân viên làm theo ca hay làm cả ngày? Lương bao nhiêu? Chế độ phúc lợi thế nào? Nhân viên làm ca bạn có thể tuyển dụng sinh viên, tuy vậy họ rất cần được tuân thủ thời gian làm việc một cách chính xác, tránh tình trạng nhân viên nghỉ ảnh hưởng đến tình trạng kinh doanh.
Chi phí cho trang thiết bị lắp đặt tại siêu thị mini:
Ngoài các quầy kệ cần thiết cho cửa hàng, bạn cần phải có thêm các trang thiết bị khác như bóng đèn, máy tính tiền, máy in hóa đơn hay phần mềm bán hàng.
Giá chi phí cho các trang thiết bị này khoảng 10-15 triệu.
Bí quyết kinh doanh khi mở siêu thị mini
Địa điểm đẹp:
Kinh doanh siêu thị mini với một bằng thoáng đẹp, đông người qua lại đó chính lợi thế để tiến gần tới thành công. Lựa chọn địa điểm đẹp phù hợp sẽ thu hút lượng người nghé qua, mang lạimang về lợi nhuận khổng lồ hơn cho bạn.
Chất số lượng sản phẩm:
Chất lượng hàng hóa được khách hàng coi trọng và đó là mục tiêu họ tìm đến những siêu thị lớn. Bạn hãy tìm nguồn cung cấp hàng hóa có chất lượng, có thương hiệu. Đó mới là hướng đi thành công đem lại uy tín cho siêu thị mini của mình.
Phục vụ chuyên nghiệp và bài bản:
Hãy luôn thể hiện thái độ phục vụ chuyên nghiệp nhất. Khách hàng sẽ đánh giá đó là bộ mặt của siêu thị bạn mở. Thái độ niềm nở, giao hàng chu đáo cùng tận tâm đó sẽ là điểm cộng trong mắt khách hàng.
Hãy tạo nên môi trường kinh doanh thoải mái, vui lòng khách đến, vừa lòng khách đi. Bạn sẽ có được những vị khách trung thành cho mình.
Ứng dụng công nghệ số hóa:
Ứng dụng phần mềm quản lý bán hàng vào việc cai quản hàng hóa sẽ giúp bạn tiết kiệm được tương đối nhiều. Giảm bớt được khối lượng công việc mà nhiều người gộp lại mới làm xong.
Tích hợp các ứng dụng nổi bật trong một phần mềm, từ việc thanh toán hóa đơn, đến báo cáo tài chính hay kiểm kê kho. Bạn sẽ nắm rõ được thực trạng kinh doanh siêu thị của mình.
Đặc biệt, bạn có khả năng điều khiển từ xa mà không cần có mặt tại siêu thị. Kịp thời đưa ra các quyết định kinh doanh hay chỉ đạo nhân viên.
Với số vốn khoảng 200-300 triệu, bạn có thể mở cho mình một siêu thị mini cần khoảng vốn rất hiếm. Để bắt tay vào việc kinh doanh, hãy tìm hiểu thật kỹ những sự việc trên. Đưa ra được các đánh giá khách quan về tình trạng thị phần thì bạn sẽ kinh doanh thành công.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét